Projektid ei sõida, kui juhti ei ole.



Projektijuhtimise -ja halduse alused.

Sissejuhatus

Selles ainekavas süvenemise projektide koostamisse ja struktuuri. Tegelesime erinevate anlüüside, dokumentatsiooni ja haldusega.

Kaalume riske ja mõõdame kasu.


Projektihalduse alused

Tuleviku vaadates prognoosin, et kokkupuude erinevate projketide nede juhtimise ja haldamisega on väga tõenäoline. Selles aines puutusin kokku vajaliku dokumentatsiooni vormistamisega, erinevate analüüside läbimõtlemise ja koostamisega. Tunniülesanded olid seotud reaalse projektiga, milleks oli disainipood "Hopp" kodulehe ja e-poe loomine prototüübi tasandil. Antud projekti raames sai loodud ka dokumentatsioon, mis hõlmas siis riskide analüüsi, meie meeskonna tugevusi ja nõrkusi kirjeldavat dokumenti, projekti ajakava planeerimist ja mitmeid muid väiksemaid etappe. Hästi organiseeritud projektihaldus on arendusprotsessides väga oluline ning aitab kogu tegevust kooshoida ning suunata. Riskianalüüsid, aga võimalikke probleeme vältida ja kiirelt reageerida nende tekkimisel.

Korraldame ja korrastame.


IT korraldus.

Selle aine olulisemaks märksõnaks oleks Bitweb disainiagentuuri külastus. Antud õppekäik oli väga inspireeriv ning õpingutega seotud teemadest üks positiivselt meelde jäänud sündmus. Üks asi on saada teadmisi koolist, kuid märksa efektiivsem on talletada infot praktikutelt. Leian, et sarnaseid ettevõtmisi oleks pidanud õppeaasta jooksul kordades rohkem olema, sest kasutegur ühest külaskäigust võib olla teinekord märksa harivam, kui nii mõnigi koolis veedetud päev. Täpselt sama kirjeldus sobib ka külalisõppejõudude kohta, kes praktikutena on jaganud meile hindmatud infot. Kutsehariduse omandamisel võiks praktikute kaasatus olla märksa suurem õppeprotsessi. Samas olen tänulik, et sain siiski kohtuda nii mõnegi meie eriala spetsialistiga, kes lisasid õppeprotsessi värvi ja kvaliteeti.

Projektijuhtimine